AK Parti’de başlayan bayrak değişimi sürecinde birçok il ve ilçe yönetimlerine teşekkür edildi.

Bu ilçelerden birisi de Büyükçekmece…

Yakın zamanda Büyükçekmece İlçe Başkanlığı görevine yeni bir ismin atanması beklenmektedir.

Bu süreçte, kurumsal yapının güçlenmesine katkı sağlayacağına inandığım bazı değerlendirme ve önerilerimi paylaşmak isterim.

Bu önerilerin dikkate alınacağını öngörüyorum.

AK Parti İlçe Başkanlığı İçin Gerekli Profilin Değerlendirmesi…

Bir ilçe teşkilatının sürdürülebilir bir yapıya kavuşması, başına geçecek ismin kişisel vitrin peşinde koşmak yerine kurumsal bir omurga inşa etmesine bağlıdır.

Bu nedenle ilçe başkanlığı için ideal profil sadece siyasi söylem üreten bir figür değildir.

Toplumun farklı kesimlerine temas edebilen, güven üreten ve kriz anlarında soğukkanlı kalabilen bir yönetici gerektirir.

Dürüstlük bu profilin merkezinde yer alır.

Tabanın güven duymadığı bir yöneticinin uzun süre etkili olması mümkün değildir.

Yerelde bilgi ve dedikodu hızlı yayılır.
Bu yüzden şeffaflık, hesap verebilirlik ve açık iletişim teşkilat açısından vazgeçilmez bir zemindir.

Gençlik kolları, mahalle teşkilatları ve ilçe yönetimi gibi birimlerde görev yapmış veya geçmişte belediye meclis üyeliği tecrübesi bulunan isimler sahada daha uyumlu ve içeride daha koordineli bir çalışma yürütür.

Bu birikim yerel dinamiklerin doğru okunmasına ve politikaların sahaya etkili biçimde yansımasına imkân sağlar.

STK tecrübesi güçlü bir profil teşkilata dinamizm kazandırır.

Sivil toplum da çalışmak farklı kesimleri aynı çatı altında tutmayı gerektirir ve bu beceri ilçe düzeyinde koordinasyon gerektiren süreçlerde önemli avantajsağlar.

Spor camiasıyla doğal teması olan bir yöneticinin genç nüfusa erişimi daha kolaydır.

Spor kulüplerine destek veren ya da gençlik projelerinde aktif rol alan kişiler yerelde sahici bir iletişim ağı oluşturur.

İş dünyası geçmişi olan yöneticiler teşkilata disiplin, süreç yönetimi, kaynak planlama ve kriz çözme refleksi taşır.

İlçe düzeyindeki birçok sorunun hızlı çözülmesi bu pratik deneyimledesteklenir.

Belediye meclis üyeliği geçmişi kurumsal hafıza açısından değerli bir avantajdır.

Yerel yönetim süreçlerini bilen bir ismin belediyeyle uyumu daha güçlü olur.

Teknik konulara hâkimiyet karar alma süreçlerini hızlandırır.

Bu kriterlerin toplamı teşkilatın iç düzenini güçlendirir ve toplumda güven oluşturur.

Toplumla doğrudan temas kurabilen, STK ve spor çevrelerinde karşılığı olan, gençlik kolları ve mahalle teşkilatları ile uyumlu çalışan, iş dünyasının disiplinine sahip ve meclis pratiği bulunan bir isim bu çerçevede belirgin biçimde öne çıkar.

Bu değerlendirme bir öneridir.

Son karar yetkili kurumların ortak akıl doğrultusunda vereceği kurumsal tercihle şekillenecektir.